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PLAN DE ACCIÓN/ GASTOS PÚBLICOS

A. Objetivos:

Preservar y mejorar la calidad de vida de nuestros pacientes, con el más alto nivel de excelencia científica y humana.

B. Estrategias:


Documento: DA0101-002 Plataforma estratégica versión 6

C. Proyectos:

Fortalecimiento de servicios ambulatorios
Desarrollo Centro de Investigación

D. Metas:

Las metas propuestas para la vigencia 2021 están contenidas en el plan de acción institucional, para mayor información por favor comunicarse al área de calidad al correo: calidad@clinicamedellin.com

E. Responsables:

Comité de gerencia, responsables de unidades de servicios.

F. Planes generales de compras:

La planeación de compras obedece a dar coberturas a las necesidades operativas para la prestación de los servicios de salud.
Se realiza una planeación anual con acumulación mensual, sobre los grupos de compras tales como: Insumos, medicamentos y dispositivos.

Compras indirectas: aseo, lavandería, alimentación, vigilancia y otros servicios de carácter indirecto a la operación.

Para más información por favor comunicarse al área de calidad al correo: calidad@clinicamedellin.com

G. Distribución presupuestal de proyectos de inversión junto a los indicadores de gestión:

La distribución presupuestal se realiza de acuerdo a las directrices y lineamientos definidos desde la alta gerencia, con el propósito de dar cobertura amplia y suficiente para la prestación de los servicios de manera corriente atendiendo a las necesidades que se identifican en el ejercicio presupuestal previo.

Los indicadores de gestión son medidos con una periodicidad definida y socializados con los grupos de interés de acuerdo a los lineamientos generales institucionales.

Para más información por favor comunicarse al área de calidad al correo: calidad@clinicamedellin.com


H. Presupuesto desagregado con modificaciones:

El presupuesto general de la institución es realizado en el año previo a su ejecución, contando con directrices y lineamientos gerenciales que permiten garantizar una sostenibilidad en el tiempo.
Es aprobado por los órganos de control institucional, y las modificaciones debe ser aprobadas en junta directiva.

Su ejecución puede ser visualizada en los estados financieros publicados en la página de internet, en el siguiente enlace:



PROGRAMAS Y PROYECTOS EN EJECUCIÓN

La Plataforma Estratégica de la Clínica Medellín establece los lineamientos y compromisos que guían las acciones de cada de uno de los colaboradores vinculados a los procesos institucionales.

El propósito, la misión, los valores y los lineamientos estratégicos, son los componentes en los cuales se establece la razón de ser, los compromisos y las metas organizacionales.

La responsabilidad y el compromiso de cada uno de los colaboradores de la Clínica Medellín son los factores determinantes de su cumplimiento.